【环球时报综合报道】为
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多种因素叠加、交错和冲击下,这也给三四五级家电市场上高达数十万群体的家电实体店老板们,提出了一个终极命题:接下来,家电实体店的经营者们,到底应该拿什么手段赚钱?又将凭什么可以持续地活下去?除了一些必须要淘汰出局的弱小实体门店,那些有一定实力、有一定思路和想法的家电实体店老板们,又如何在这场群雄争霸中活下去?显然家电实体店活下去的道路千万条,但有一条很重要,那就是不能停留在实体门店这个小道场,在螺蛳壳里做道场反过来说,一个成功的消费类产品背后有成千上万的失败产品,这个又是我们做toB业务的人看不到的。随着城市生活的节奏加快,对于现代都市忙碌的人们来说,拥有一个静谧、宽阔的家,是心境的回归,也是对喧嚣生活的安抚。
总之,可从如今这起事故看,对个别企业不长记性的侥幸心态,永远都不能低估。接下来,是地毯式孵化。