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稽山战略
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产销互动
以销促产
突出主营
质优品新
管理争效 共存共荣
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稽山集团经历了从生产加工型企业到生产经营型企业的的发展转型过程。产能与质量保障能力的提升，为销售经营的增长提供了坚实的支撑。同时，经营销售的增长，也为产能的扩大、品质的提升，提供了产销平衡的市场保证。“产销互动”是基本发展模式，“以销促产”是稽山发展战略的重点。拓宽贸易、服务营销，是稽山永恒不变的主题。
稽山集团是一家集纺织、印染、服装、生物化工、房地产开发和国际贸易于一体的多元化企业集团。“在核心专长和核心产业支持下的有限相关多元化”战略指导思想，“突出主营”业务的是稽山的重要目标。以外贸出口导向拉动纺织、印染、服装产业链的延伸，增强产品的开发协作能力和质量保证能力，用“质优品新”构建集团的核心专长，提升整体竞争能力。
与企业的存在目的都是为了追求利润最大化不一样的是：稽山集团立足于通过“管理争效”的道路，追求与所有受益方（员工、客户、供方、投资方、经理层和社会）达致“共存共荣”的目标。管理争效就是以人为本，增效节耗（增产节约、增收节支）。只有员工受益，才能通过员工及经理层的工作使客户满意，实现生产经营的正常运作，使供方、投资人与社会获得相应的收益。而各方共存共荣的最佳途径就是：精益管理！
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